Rozwój Dolin Wodorowych wymaga ułożenia odpowiedniej strategii

HomeOZEEksperci

Rozwój Dolin Wodorowych wymaga ułożenia odpowiedniej strategii

my-portfolio

Wodór, jako paliwo przyszłości wymaga od nas wiele pracy, zwłaszcza jeśli chcemy patrzeć w przyszłość i stawiać na zielony wodór produkowany wyłącznie ze źródeł odnawialnych - mówi Agnieszka Spirydowicz, prezes ZKlastra i ekspert ds. regulacji unijnych Projektu.  

Samowystarczalność energetyczna powiatu zgorzeleckiego?
Zmarł Piotr Budzisz – współzałożyciel i członek zarządu Krajowej Izby Klastrów Energii
Wybitni eksperci w Radzie Programowej Krajowej Izby Klastrów Energii i OZE

Politechnika Wrocławska wystąpiła do Narodowego Centrum Badań i Rozwoju o dofinansowanie projektu pod nazwą „System zarządzania kluczowymi innowacjami w zakresie technologii wodorowych (H2LiveLab)”

Głównym celem  projektu H2LiveLab jest zapewnienie administracji państwowej narzędzi do zarządzania kluczowymi inwestycjami w zakresie technologii wodorowych oraz dolinami wodorowymi,  w tym przygotowanie założeń legislacji dla sektora wodorowego w Polsce. Ma to prowadzić do wprowadzenia na polski rynek zielonego wodoru oraz wzrost  popytu na zielony wodór w sektorach: energetyki, transportu, chemii, a także do opracowania nowych produktów rynkowych, wypierających te wytwarzane z surowców kopalnych. Wdrożenie takich rozwiązań będzie miało pozytywny wpływ na rozwoju gospodarki bezemisyjnej. Ogromna rola przypada zaangażowanemu w Projekt zgorzeleckiemu ZKlastrowi.

Zklaster jest jednym z inicjatorów Dolnośląskiej Doliny Wodorowej. Chcielibyśmy, żeby powstawanie Doliny było ściśle związane z projektem, co pozwoli na uzyskanie wymiernych korzyści i uniknięcie wielu błędów na drodze nowo powstającej struktury. Model byłby oczywiście implementowalny w pozostałych Dolinach, w postaci dzielenia się dobrymi praktykami  –  mówi Agnieszka Spirydowicz, prezes Zgorzeleckiego Klastera Rozwoju Odnawialnych Źródeł Energii i Efektywności Energetycznej

Jej wypowiedź potwierdza dr inż. Paweł Wolny, adiunkt badawczo-dydaktyczny na Wydziale Inżynierii Procesowej i Ochrony Środowiska Politechniki Łódzkiej

 – Jeśli nadal będziemy mogli dywersyfikować  nasze metody wytwarzania energii i tworzyć  coraz więcej jej odnawialnych i zielonych źródeł, rośnie potencjał udoskonalania metody  produkcji zielonej energii, podczas której wodór i amoniak wytwarzany jest jako produkt  uboczny, zapewniając całkowicie czysty i bezpieczny cykl zasilania – zauważa w artykule „Niebieskie paliwo przyszłości, dr inż. Paweł Wolny ¹

Implementacja technologii wodorowych w Polsce

Rekomendacje spowodują obniżenie barier rozwoju technologii wodorowych poprzez: 1) zaproponowanie uregulowań prawnoadministracyjnych, 2) organizację pilotażowych LivingLabs w postaci Doliny Wodorowej (ZKlaster) oraz Zielonej Chemii (Grupa Azoty), 3) wypracowanie dobrych praktyk dla transformacji z gospodarki na węglowodorach kopalnych do gospodarki opartej na wodorze, 4) opracowanie Handbooka zawierającego procedury zarządzania kluczową inwestycją wodorową i Doliną Wodorową, 5) przedłożenie rekomendacji w zakresie polityki gospodarczej państwa, w tym z udziałem wodoruuważają wnioskodawcy.

Autorzy zakładają, że wyniki projektu będą̨ również̇ przydatne innym podmiotom j (m.in. samorządom, przedsiębiorcom, organizacjom pożytku publicznego, itp.)  zaangażowanym w budowę̨ gospodarki wodorowej.  Opracowane materiały instruktażowe i regulacje prawne umożliwią bowiem inicjowanie i prowadzenie przedsięwzięć w zakresie technologii wodorowych również w wymiarze lokalnym (MŚP, samorząd – miasto/gmina, organizacja pozarządowa), ze względu na coraz szersze upowszechnienie technologii wodorowych. Wyniki Projektu pozwolą ponadto na opracowanie strategii uniezależniania polskiej gospodarki od surowców i paliw kopalnych, zastępując je rodzimymi produktami wytworzonymi na bazie wodoru. Wymusza to konieczność poznania i wdrożenia innowacyjnych sposobów postępowania (handbooks, opis dobrych praktyk, itp.), określanych roboczo jako LivingLabs,  które będą służyć wypracowaniu pilotażowych działań transformujących polską gospodarkę w kierunku bezemisyjnym, a opartej na wodorze. 

LivingLabs będą „samouczącymi się” centrami kompetencji, narzędziami wspomagającymi administrację państwową, samorządy lokalne, przedsiębiorców i klastry technologiczne we wdrażaniu technologii wodorowych. Wdrożenie koncepcji LivingLab w polskich warunkach technicznych, społecznych i prawnych, w odniesieniu do innowacji w zakresie technologii wodorowych umożliwi, podobnie jak w krajach z bardziej zaawansowaną gospodarką wodorową, powstanie wiedzy, narzędzi prawnych i materiałów instruktażowych (handbooks, dobre praktyki, itp.).Ułatwi to łącznie implementację technologii wodorowych w Polsce – twierdzą autorzy projektu.

Zdaniem autorów realizacja projektu przełoży się bezpośrednio na transformację polskiej gospodarki przyspieszając proces jej dekarbonizacji i odchodzenia od paliw i surowców kopalnych. Dzięki integracji potencjału naukowego i włączenia takich partnerów jak: ARP, Azoty oraz ZKlaster, oddziaływanie na gospodarkę będzie miało miejsce od początku realizacji Projektu. Beneficjentami Projektu będą też podmioty zgłaszające akces do Doliny Wodorowej, w tym firmy skupione w ZKlastrze i współpracujące z nim, a także przedsiębiorstwa sektora chemicznego współpracujące z Grupą Azoty jak również firmy działające w strefach zarządzanych przez ARP. Utworzone w ramach projektu dwa LivingLabs zostaną przekształcone w centra kompetencji zarządzane przez ZKlaster (specjalność: sektor energetyki) oraz Grupę Azoty (specjalność: sektor zielonej chemii). 

Korzyści społeczne i środowiskowe

Zastosowanie w praktyce opracowanych rozwiązań przyczyni się do wspierania budowy innowacyjnej, neutralnie klimatycznie gospodarki wodorowej. Umożliwi też płynną transformację energetyczną, ekologiczną i surowcową Polski. Zastosowanie w praktyce tak opracowanego rozwiązania wpływać będzie stymulująco na rozwój naukowy i ekonomiczny oraz tworzenie nowych miejsc pracy. Przyczyni się też do zmniejszania dysproporcji w poziomach rozwoju różnych regionów, wspierają transformację gospodarczą oraz  ułatwiają osiągnięcie celów klimatycznych. 

ZKlaster na rzecz innowacji

Ogromna rola w projekcie przypada Zgorzeleckiemu Klasterowi Rozwoju Odnawialnych Źródeł Energii i Efektywności Energetycznej, który  zrzesza samorządy, jednostki naukowe, organizacje pozarządowe oraz przedsiębiorców, których celem jest realizacja Strategii Klastra, kładąca nacisk na rozwój odnawialnych źródeł energii oraz innowacyjnych technologii z nimi związanych. Na terenie Klastra działa ok 80MW instalacji OZE. Do jego zadań w projekcie należy m.in.  budowa zintegrowanego, regionalnego klastra technologicznego (Dolina Wodorowa), pozwalającego na organizację pełnych łańcuchów wartości z udziałem firm technologicznych.

Wodór, jako paliwo przyszłości wymaga od nas wiele pracy, zwłaszcza jeśli chcemy patrzeć w przyszłość i stawiać na zielony wodór produkowany wyłącznie ze źródeł odnawialnych – mówi Agnieszka Spirydowicz, prezes ZKlastra i ekspert ds. regulacji unijnych Projektu.

————————————–

1.Niebieskie paliwo  przyszłości, Paweł Wolny, Przegląd Pożarniczy, 02/luty 2021, str. 26

COMMENTS

WORDPRESS: 0
DISQUS: 0